“El nostre superàvit cal posar-lo al carrer”

“El nostre superàvit cal posar-lo al carrer”

Comunicar.Des
d’abans de l’inici del confinament, l’alcalde guixolenc, Carles Motas,
va començar a penjar vídeos diaris a les xarxes socials que a escala
local s’escampen i s’han ampliat amb l’esforç de cobertura dels mitjans
de comunicació municipals. És una estratègia que també s’ha estès per
altres poblacions, i malgrat la sobreexposició, en dies de confinament,
mira de fer pinya i sumar-se a l’ebullició de les xarxes socials per
rebre informacions de darrera hora i en primera persona.

Emili Agulló – SANT FELIU DE GUÍXOLS

L’alcalde de Sant Feliu, Carles Motas, ha centrat
l’administració local en la lluita contra els efectes de la pandèmia,
però reclama més suport a les administracions.Com està vivint la crisi?Els
dies més difícils, sobretot, han estat quan ens han comunicat contagis
pels canals de Salut o bé ens han trucat famílies que tenen símptomes,
perquè el primer objectiu del govern ha estat el contagi zero. Per això
hem fet l’esforç en matèria de controls policials: perquè si no el
confinament no acabarà mai.Com valora el volum de guixolencs positius de la malaltia?N’hi
ha una quarantena. Però malgrat això, les dades no són negatives del
tot, si ens comparem amb altres poblacions similars de l’entorn.
Mantenim els zero contagis als dos geriàtrics, i tampoc no hi ha cap
professional infectat.Parlava dels controls, i vostè ha estat un dels més crítics amb les visites de segons residents…Havíem
anat mantenint els controls des de l’inici del confinament. Però sí,
per Setmana Santa vam decidir intensificar-los. El cap de setmana passat
vam arribar a 98 sancions a segons residents, que crec que són moltes. I
ens hem hagut d’anar adaptant a les situacions de picaresca, aturant
vehicles de matinada o com ja vam haver de fer des dels primers dies amb
el límit de 200 metres per passejar gossos. Però, malgrat tot això,
estic satisfet amb el compliment per part de la majoria de la població.En
aquesta fase, passada la Setmana Santa, ja ha mostrat preocupació per
la temporada d’estiu. I han activat contactes amb els autònoms i
empresaris locals.Hem començat a treballar
amb les dades d’empreses, però també hem penjat una aplicació perquè els
autònoms ens facin arribar les seves dades de contacte i situació, per
posar-nos en contacte amb ells. Volem saber quina és la situació del
màxim de negocis, conèixer afectacions. La crisi del 2008 va ser dura,
però perquè la facturació havia caigut. Ara, els ingressos de molts
negocis són zero. I l’Ajuntament intentarà liderar la recuperació, no
només amb ajudes, sinó com a motor i dinamitzador. Hem reunit
virtualment totes les àrees, i la plantilla està compromesa. Però cal
mesurar forces: s’han deixat de fer moltes coses i la gent té moltes
ganes de poder-les fer, però no es podrà reprogramar tot alhora: caldrà
administrar el temps.L’ajornament de la capitalitat de la sardana fins al 2021 seria un exemple d’administrar el temps?Vam
tenir una conversa amb l’alcalde de Balaguer, que havia de ser la
capital de la sardana el 2022, i em va dir que a Sant Cugat, que els
tocava l’any vinent, tampoc veien cap problema per esperar un any.
Primer volíem esperar, però com que la situació s’allarga, amb tota la
feina feta i sent la ciutat natal de Juli Garreta, crec que l’ajornament
és la millor decisió per fer les activitats com cal, ben fetes, i sense
comprimir el calendari.La setmana passada, al ple, es queixava que els municipis han hagut de gestionar tot sols l’estat d’alarma?És
així. Segons el decret, l’estat d’alarma fa que la Policia Municipal
depengui del govern espanyol, però ningú ha trucat per dir com
s’organitzaven els dispositius o es modificaven els torns de vacances. I
des de la Generalitat, només he rebut una carta del president Torra,
que agraeixo, però cap trucada. Fem el que podem, però ens ho estem
gestionant sols. I sense diners de fora. Hem aturat ingressos i hem
aprovat una pòlissa de crèdit de 6,5 milions per seguir funcionant. Però
no podem gestionar els nostres recursos, el nostre superàvit de dos
milions el 2019. Aquests diners, dels ajuntaments que hem fet els
deures, cal poder-los posar al carrer. I també caldria flexibilitzar,
per posar un altre exemple, les polítiques d’habitatge, amb facilitats
per adquirir o gestionar el parc públic de la Sareb.Com afectarà tota l’aturada les obres i projectes?El
projecte del Thyssen continua avançant, amb feina als despatxos. Els
terminis administratius s’han suspès i es pot allargar, però l’exposició
a l’estiu, de moment, es manté vigent. Pel que fa a la reparació de
l’espigó, també es pot treballar en la redacció de projectes, tot i que
les obres segurament no s’abordaran fins passat l’estiu. I tampoc s’ha
aturat la feina per a l’aparcament, tot i que també es retardarà el
procés.

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Verificació (no es una màquina) * Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.